仕途之巅从中央选调生起航第206章 碰头会

全省重大项目安全信息真实性核查新规推行一个多月各地在磨合中逐步适应也暴露出不少具体问题。

江辰觉得有必要开个会听听一线的真实声音不是听汇报而是听问题。

他没让搞成正式会议只通知了省发改委内部相关处室负责人以及从各地市抽调的、正在省委党校参加春季培训的几位地市发改委分管副主任搞了个小范围的“碰头会”。

时间定在周五下午地点就在委里的小会议室。

下午两点半人陆续到齐。

十来个人围坐在椭圆桌旁气氛比正式会议轻松些但也没人真敢放松。

江辰坐在中间面前就一个笔记本一支笔。

“今天不开大会就是聊聊。

”江辰开门见山“新规跑了一个多月咱们关起门来说话都碰到什么难处了？有什么地方绕不过去？有什么没想到的？畅所欲言主要是找问题解决问题。

” 起初有点冷场。

几位地市来的副主任互相看看有点犹豫。

省里的处长们也没轻易开口。

江辰也不急点名坐在角落的一位年轻副主任他来自偏远的山区市“李主任你们那边山区项目多地质复杂抽查原始记录实际操作起来最大的麻烦是什么？” 被点了名李副主任清了下嗓子说：“江主任最大的问题是……记录本身就不规范。

施工日志好的项目还能按时记有些项目忙起来好几天才补一次细节都对不上。

监理日志更是有的监理在现场时间少记录简单跟施工方对不上号是常事。

我们下去抽查经常是先要花半天时间帮他们捋顺记录不然没法比对。

” 这话引起了共鸣。

另一位来自工业城市的副主任接话：“是啊江主任。

我们那还有个问题大企业还好有些中小施工队根本就没形成像样的日志习惯安全员也是兼职的记录就是应付差事。

你跟他讲要比对他两手一摊说‘原来没这要求啊’。

” “还有时间成本”又一个副主任补充“抽查一个像样的项目比对一个月记录两个人得干一整天。

我们科里就那几个人手里几十个项目根本跑不过来。

现在下面项目公司都有意见了说我们天天盯着本子不干正事。

” 问题一个个抛出来很具体也很尖锐。

省里投资处的处长插话：“我们最近汇总也发现各地报上来的抽查发现问题雷声大雨点小。

多是‘记录不规范’‘签字不全’真正涉及安全质量实质性的瞒报、漏报发现得少。

是不是检查深度不够？还是下面有顾虑不敢报？” “顾虑肯定有。

”一位年纪大些的地市副主任叹口气“查出小问题批评教育整改就算了。

真要报个实质性的瞒报就得启动问责牵扯面广得罪人。

有时候想想不是原则性问题能过就过了。

” 会议室里渐渐热闹起来大家你一言我一语把执行中的难处、顾虑和发现的新情况都倒了出来。

江辰一直听着偶尔在本子上记几笔不打断不评判。

等大家说得差不多了他放下笔环视一圈：“好问题比我想的还具体。

这说明新规不是纸上谈兵是真碰到肉了。

记录不规范是多年积弊要改但不是一天两天的事。

能不能我们先搞个简易范本？就针对关键安全环节比如基坑、高支模、用电、爆破设计几张表格要求必须每日现场填写、签字确认简化内容但要保证真实、及时。

先从重点项目、风险高的项目试点推行。

” “人手不够是现实。

”他继续说“能不能转变思路？抽查不一定非要我们的人跑到现场翻本子。

现在手机这么方便能不能要求项目方每日将关键工序的施工日志、监理日志用手机拍照上传到指定平台？我们在办公室就能实时抽查发现疑问再重点下去核查。

这样效率是不是能提高？” 关于不敢碰硬的问题他语气严肃了些：“新规能不能立住关键就看能不能动真格。

总查记录规范不触及实质安全时间长了这规定就废了。

下次汇报我要看各地发现了多少实质性的安全信息瞒报漏报案例处理了多少。

不敢报就是我们的失职。

这个板子首先要打在在座的各位身上。

” 他又看向省里的处长们：“处里要研究一下怎么给基层赋能减负。

那个线上抽查平台抓紧搞试点。

简易日志范本一周内拿出来讨论。

对于中小施工队能不能联合住建部门搞点针对性培训？” “今天聊得很好问题摸准了办法总比困难多。

”江辰最后总结“下次碰头会咱们就听试点情况。

散会。

” 会议结束大家收拾东西离开不少人还在低声交流。

江辰坐在原位看着笔记本上记下的几个关键词：记录范本、线上抽查、动真格、中小队伍培训。

这次碰头会没解决任何具体问题但摸到了真情况。

他知道真正的较量不在文件里不在会议上而在这些看似琐碎的操作细节和需要破除的惯性思维里。

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