仕途之巅从中央选调生起航第131章 盆景与森林

与示范区战略合作的框架初定与北川县共建的农业产业园项目成功跻身省级重点清源县在区域协同发展的棋盘上接连落子形势看似一片大好。

省委副书记调研带来的关注效应持续发酵上级部门的政策指导和资源倾斜也更为具体。

清源县这个曾经在区域格局中略显边缘的农业县似乎正快步走向舞台的中央。

然而站上更高平台意味着要接受更严格的审视和更激烈的竞争。

热度之下潜流暗涌。

江辰保持着异常的清醒他深知表面的繁荣和几个亮点项目并不等同于发展质量的整体提升更不意味着可以高枕无忧。

如何将战略共识转化为普遍实践将点上突破扩展为面上成果防止“盆景”虽美却难成“森林”是他当前必须直面的核心课题。

这一担忧在一次对县级“清源制造”团体标准推广情况的不打招呼调研中得到了印证。

江辰随机选择了经开区一家申报了技改但并非首批试点重点的中小型五金加工企业。

企业老板认出了县委书记有些惶恐地接待。

车间里新购置的部分自动化设备确实在运转但管理粗放产品精度不稳距离“清源制造”团体标准的高要求仍有明显差距。

“老板新的标准执行起来感觉怎么样？有什么困难？”江辰拿起一个刚下线的零件仔细查看边角。

老板搓着手语气带着无奈和辩解：“江书记不瞒您说标准是好啊我们也想做好。

可要达到那精度和光洁度对工人操作、设备调试、甚至原材料的要求都高了一大截。

我们小厂请不起太高水平的技工设备也是分批改造稳定性差一点。

完全达标成本上去不少可客户给的价格一时半会儿又涨不起来……压力很大啊。

” 一旁陪同的县工信局同志连忙解释正在组织培训和专家指导。

但江辰听出了弦外之音：对于大量不具备龙头企业和试点单位资源优势的中小企业而言高标准带来的成本压力和市场风险是现实的积极性自然受影响“高标准”有可能沦为“高标准”或者只在应付检查时突击实现。

随后在调研一个偏远乡镇试图推广“清源优品”种植标准的特色农产品基地时江辰发现了另一个问题。

乡镇干部热情介绍规划蓝图但谈到具体操作如土壤改良、绿色防控、追溯体系等语焉不详更多是希望县里给项目、给资金。

农户们则对改变传统种植习惯心存疑虑担心投入不见效。

美好的蓝图与落地的细节之间存在巨大的断层。

调研归来江辰心情沉重。

他召集县长李长根、分管副县长以及发改、工信、农业、市场监管等部门主要负责人召开了一次内部务虚会。

“同志们这几天我下去走了走看了些非试点单位和非重点乡镇。

”江辰开门见山语气严肃“情况不容乐观。

我们的‘清源优品’、‘清源制造’在点上确实有突破形成了亮点。

但点上的经验如何有效扩散到面上去？高标准如何成为广大市场主体的普遍追求和自觉行动而不仅仅是少数‘样板’的专利？这是我们当前最需要破解的难题。

” 他抛出了一连串问题：“是我们标准制定脱离实际？是配套服务没跟上？是政策激励不到位？还是基层执行的理解有偏差、能力有欠缺？或者这几方面因素都有？” 会场陷入了沉思。

李长根县长首先发言：“江书记指出的问题很关键。

高标准推广确实面临‘上热下冷’的困境。

龙头企业有实力、有动力容易推行。

但面广量大的中小企业和农户抗风险能力弱转型成本高需要我们拿出更精准、更有效的帮扶措施不能光是喊口号、下指标。

” 工信局局长坦言：“我们的公共服务平台刚起步服务资源和能力有限还难以覆盖所有有需求的企业。

专家指导、技术诊断目前还主要集中在试点单位。

” 农业局局长补充道：“农业推广更复杂涉及千家万户习惯改变难需要更耐心的技术指导和更有效的利益联结机制。

光靠行政推动效果有限。

” 问题越辩越明。

江辰总结道：“看来我们需要一场从‘盆景’到‘森林’的攻坚战。

这场攻坚战核心是构建一套能够激励和赋能绝大多数市场主体主动拥抱高标准、追求高质量的长效机制。

” 他提出了下一步工作的几个着力点： 第一分级分类梯次推进。

对“清源优品”和“清源制造”标准体系进行细化设立“入门标准”、“先进标准”和“领军标准”等不同等级对应不同的扶持政策和市场认可度让不同基础的企业和农户都能“跳一跳、够得着”有清晰的提升路径。

避免“一刀切”导致中小企业望而却步。

第二强化服务精准滴灌。

加快公共服务平台的能力建设扩大服务覆盖面。

推广“企业服务专员”或“产业指导师”制度对中小企业进行“一对一”的精准帮扶。

整合县内农技推广力量深入田间地头做给农民看带着农民干。

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