重生2000副科的觉醒之路第15章 公开处刑

石朗的发言虽然洋洋洒洒但细听下来内容空洞无物缺乏实质性的建议和可操作的方法。

这些都是常见的官话套话也是官员的常用套路。

会说官话是政治成熟的一种表现说官话可以避免因个人解读偏差而导致的与上面思想不统一的现象。

最重要的是在一些政策和问题方面发言是需要兼顾不同个人和部门的意见的。

说官话可以模糊细节为后续保留弹性空间进可攻、退可守。

比如收到上级要求推进老旧小区改造文件时文件中并没有明确改造标准、资金来源等细节。

领导的批示一般是“原则同意请住建局牵头稳妥推进注意群众工作。

” 这就是一种典型的官话模糊逻辑。

原则同意就表明了政治态度的正确性但未承诺具体执行力度可以为后续调整留有空间。

在工作推进过程中如果发生群上访事件那也是住建局没有做好工作而非领导决策失误！ 何志勇听后并没有开口。

目光缓缓扫过众人等待着其他人发表意见。

钱明对上何志勇的目光立即举手示意开口说道：“石科长从宏观角度阐述的意见我深表赞同。

那么我就从细节中谈谈自己的看法。

以我们科室刚刚提交的党风廉洁调研报告为例这份报告得到了张书记的认可这固然值得肯定但我们也不能因此而忽视工作中存在的问题。

” 他稍作停顿看了一眼邢宇继续说道：“这份报告的基础资料收集工作由邢宇负责然而他提供的数据存在华而不实的问题在调研过程中未能精准定位调研对象也没有准确把握存在的问题。

这些问题就是何主任此前提及的调研成果质量欠佳、团队协作中沟通不畅与协同不足以及工作效率低下。

” 钱明以邢宇的工作为例阐述了当前调研工作中存在的问题。

一时间所有人的目光齐刷刷地聚焦在邢宇身上。

“钱老秃！” “尼玛的！” 邢宇的脸瞬间涨得通红像熟透了的番茄。

胸腔里一股气血翻涌一口老血差点没吐出来。

这个钱老秃竟然对我公开处刑！我到底哪儿招他惹他了又没揪他头发至于这么针对我吗！ 而钱明正沉浸在兴奋之中全然没有在意邢宇的窘迫。

会议前他前往张运雄的办公室汇报工作。

张运雄对钱明党风廉洁调研报告给予了高度评价称赞这份报告理论与实际紧密结合分析深入透彻极具参考价值。

钱明端起茶杯轻抿一口继续说道：“同志们我们务必牢记工作之中无小事。

调研科的每一项工作都紧密关联着全市三百多万老百姓的切身利益牵系着市委领导的决策部署能否精准落地、高效施行。

这是一份沉甸甸的责任容不得半点懈怠。

我们必须打起十二分的精神全身心投入到工作当中兢兢业业、恪尽职守决不能尸位素餐辜负组织的信任与百姓的期待。

” “石科长和钱科长说的都不错认识的很深刻！” 何志远点头说道：“发现问题不可怕可怕的是明明清楚有问题却不去解决。

其他同志也谈谈嘛大家畅所欲言才能集思广益。

” 调研一科、二科的科长都已经发言三科科长自然不甘落后。

高杰说道：“我针对当前调研选题普遍存在的缺乏精准性与前瞻性这一突出问题说说自己的看法。

第一需要建立一套科学完善的选题筛选机制。

我们可以定期组织选题研讨会广泛邀请专家学者、基层干部以及群众代表共同参与。

只有广泛听取不同群体的诉求才能筛选出具有代表性的课题。

第二课题的选择必须紧跟政策导向。

时刻密切关注国家和省级层面的政策动态深入剖析政策内涵结合本地实际情况提前谋划调研课题这样才能使我们的调研工作与上级政策同频共振。

最后引入数据分析至关重要。

要想科学性的选题就要深度挖掘社会热点、群众关切的问题以及政策执行过程中的盲点。

我们可以结合数据分析让调研工作更具针对性和实效性。

” 调研一科的副科长接着发言：“我们应该摒弃单一的数据采集模式综合运用实地走访、媒体分析等多种方式还要定期组织针对调研方法的专业培训。

” 培训内容涵盖新技术、新工具的操作使用以及相关理论知识提高调研人员运用这些先进技术和工具的能力使其能够熟练掌握并灵活运用到实际调研工作中。

” 众人你一言我一语的分析各种解决办法场面十分热闹。

苏弘扬见领导们基本发言完毕于是说道：“各位同事我对团队协作不畅、协同不足以及工作效率低下等问题进行一些补充。

对于一个制度来说建立协作机制十分必要。

我们应当制定跨科室协作制度明确各科室在调研工作中的具体分工与责任搭建起资源共享的平台保障信息的及时互通以此消除沟通壁垒促进高效合作。

还有定期召开协调会能够有效推动工作进展。

建议每月召开一次科室协调会各科室在会上交流调研工作的最新进展共同探讨并解决协作过程中出现的各类问题避免各自为战的情况。

再者推行项目制管理是攻克重大课题的有力手段。

对于重大调研课题成立跨科室项目组整合各科室的优势力量集中精力攻坚克难。

另外优化工作流程也不容忽视。

制定标准化调研流程明确各个环节的时间节点使调研工作有序开展避免因流程混乱导致的时间浪费从而显着提高工作效率。

” 最后加强激励机制能充分调动大家的积极性。

对于在调研工作中表现突出的人员给予公开表彰和物质奖励树立榜样这样才能激发全体调研人员的工作热情和创新精神。

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