一脚踹出黑道传奇第980章 方案初试显成效

电梯门合拢的瞬间陆轩已将手机贴到耳边。

赵宇的声音刚响起他就开口：“协议内容全部同步了吗？所有节点系统立刻停用旧模板。

” “正在推送十分钟内完成。

”赵宇语速加快“双周沟通日历已经建好自动提醒功能开启。

” “不是提醒是强制流程。

”陆轩走进酒店会议室林娜和孙明紧随其后“从今天起没有提前七十二小时通报的项目一律不得推进。

这不是建议是铁令。

” 林娜打开笔记本快速调出新流程框架。

孙明则接入总部财务系统核对资金报备模块的更新状态。

陆轩站在投影幕前目光扫过三人。

“我们签下的不只是补充条款是一套新规矩。

”他声音不高却字字落地“过去我们靠快赢市场现在我们要靠稳守阵地。

合规不是拖累是护城河。

” 林娜抬头：“已经有两家东南亚合作方发来询问函担心交付延迟。

” “回复不能等。

”陆轩坐下“孙明你协调技术团队先把远程验证机制跑通。

林娜拟一份统一说明附上流程图解今天必须发出。

语气要稳但态度要主动——告诉他们我们的服务响应时效反而提速百分之十五。

” 孙明点头记下：“提速意味着人力成本增加。

” “那就增。

”陆轩没迟疑“这一轮调整不许牺牲客户体验。

我们改的是节奏不是标准。

” 四小时后孙明收到总部反馈：数据同步漏洞修复完成七国节点系统恢复正常运行。

林娜的回应函也已发送至各合作方并亲自致电两家主要问询企业解释新规背后的长期保障意义。

当晚陆轩调出五国试点数据。

屏幕显示首周签约周期平均延长一点八天部分项目进度微降。

但他注意到另一组数字：客户满意度评分上升九个百分点投诉率下降四成。

他拨通内部通讯频道：“把这组数据整理出来发给所有区域负责人。

” “真要公开？”赵宇问。

“当然。

”陆轩靠向椅背“让大家看清慢下来不是退步是换了一种前进方式。

快可以模仿稳才能扎根。

” 第二天清晨樊星阁全球运营群弹出一条公告： ＞ “自即日起‘合规透明度’纳入季度考核指标。

交付速度重要但让合作方清楚每一步为何而动更重要。

快不是冲刺稳才是长跑。

” 消息发出半小时各地团队陆续回复确认。

一名驻印尼主管留言：“客户今天主动提出续约说终于感觉我们像一家人做事。

” 陆轩看完起身走向窗边。

仰光街头车流渐密阳光洒在楼宇玻璃幕上反射出片片亮光。

他拿出手机翻看昨晚汇总的反馈记录。

林娜走进办公室手里拿着一份文件：“仰光合作方正式确认下周联合发布行业合规白皮书。

新闻稿草稿已准备好等您签字。

” 陆轩接过文件快速浏览。

标题写着《跨国协作中的规则共识：从冲突到共建》。

他停下目光看向其中一段话：“……一次坦诚对话胜过十次完美执行。

真正的专业不在于规避问题而在于直面差异并共同解决。

” 他提笔签下名字。

“把这个案例编进新员工培训教材。

”他说“告诉后来的人樊星阁走向国际的第一课不是打赢谁而是学会怎么坐下来谈。

” 中午孙明带来财务系统升级的最终报告。

所有报备流程已完成自动化归档每周合规简报生成机制稳定运行。

赵宇在总部监控屏上看到七国节点数据流平稳无一异常中断。

“系统扛住了。

”赵宇在视频会议里说“新模式不是负担是骨架。

我们现在走得稳是因为骨头硬了。

” 陆轩点头：“接下来把双周沟通机制推广到其他三区试点。

节奏不变力度不减。

” 下午林娜收到合作方回信。

对方技术团队提议邀请樊星阁参与其内部合规培训分享经验。

附言写道：“你们的调整方式让我们重新理解了‘高效’的定义。

” 陆轩看完邮件沉默片刻然后召集两人开会。

“他们愿意听我们说话说明我们不再是外来者。

”他说“下一步不是被动适应规则而是参与塑造规则。

我们要做的不只是守规矩的人还要成为立规矩的伙伴。

” 孙明问：“那之前的效率压力呢？还有人议论吗？” “有。

”陆轩坦然“但议论会越来越少。

当结果说话时质疑自然闭嘴。

” 傍晚陆轩独自留在办公室。

城市灯火次第亮起映在玻璃窗上像一片流动的星河。

他合上电脑目光落在桌上那份白皮书草案。

封面设计简洁黑色字体压着深蓝底纹右下角印着双方徽标并列。

他伸手抚过纸面指尖停在“共建”二字上。

手机震动。

赵宇发来消息：“欧洲区刚刚完成首轮流程切换客户评价‘前所未有的清晰透明’。

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